Case: Produktionsoptimering gennem målopfølgning og problemløsning
I en større produktionsvirksomhed oplevede ledelsen udfordringer med overblik og prioritering i hverdagen.
Det gjorde det svært at træffe hurtige beslutninger og skabe fremdrift i driften.
Ved at arbejde struktureret med Visual Management, målopfølgning og problemløsning fik organisationen en klar retning og et bedre grundlag for at styre hverdagen.
Resultat:
✔ Hurtigere beslutninger i driften
✔ Styrket samarbejde på tværs
✔ Markant mere fremdrift
Resultat:
✔ Hurtigere beslutninger i driften
✔ Styrket samarbejde på tværs
✔ Markant mere fremdrift
Case: Strategisk sparringspartner
Jeg er fast tilknyttet virksomheden Swienty A/S hvor, vi arbejder aktivt med at reducere omkostninger, styrke produktudvikling og forbedringer i produktionen.
Som fast samarbejdspartner bidrager jeg med strategisk sparring og udvikling af processer i både produktion og administration.
Resultat:
✔ Lavere omkostninger
✔ Hurtigere produktudvikling
✔ Bedre overblik og beslutninger
Resultat:
✔ Lavere omkostninger
✔ Hurtigere produktudvikling
✔ Bedre overblik og beslutninger
Case: TWI træning i global organisation
Jeg arbejdede med TWI træning af medarbejdere og ledere på tværs af globale terminaler, hvor fokus var på at skabe fælles standarder og styrke kompetencer.
Resultat:
✔ Mere ensartet drift
✔ Højere effektivitet og sikkerhed
✔ Hurtigere oplæring
Resultat:
✔ Mere ensartet drift
✔ Højere effektivitet og sikkerhed
✔ Hurtigere oplæring
