Virksomhed

Erfaring og tilgang

OptiPartner ApS er grundlagt i 2025 og drives af Torben Kjær-Christensen med fokus på forbedringer og resultater gennem læring.

Torben Kjær-Christensen

Torben Kjær-Christensen

Grundlægger · OptiPartner ApS

Med 25 års erfaring fra lederstillinger i dansk og international industri, blandt andet hos Danfoss, LINAK, Gram Commercial og Hydro Extrusion, ved jeg, hvad der skal til for at få forbedringer til at holde i en produktionsvirksomhed. Jeg er uddannet ingeniør og har selv stået med ansvaret, bl.a. som fabrikschef.

Jeg har gennemført TWI- og Toyota Kata-forløb i en række virksomheder og hjulpet mellemstore produktionsvirksomheder med flow, strategi og organisatorisk retning.

Jeg arbejder tæt på der, hvor tingene foregår: på gulvet sammen med operatørerne og i mødelokalet sammen med ledelsen, og jeg kigger på helheden, så vi ikke optimerer ét sted på bekostning af et andet. Jeg siger, hvad jeg ser, og holder fokus på sagen og ikke på personen.

OptiPartner er bygget på den overbevisning, at resultater og læring går hånd i hånd, så forbedringerne fortsætter, også når samarbejdet ophører.

Karriere

●

Danfoss A/S – Kvalitetsingeniør / Produktionsingeniør

Karrierestart i en af Danmarks største industrivirksomheder med fokus på kvalitet og produktionsoptimering.

●

Nitodan A/S – Produktionschef

Lederansvar for produktion og daglig drift i en specialiseret industrivirksomhed.

●

Sauer Danfoss A/S – Lean konsulent

Intern konsulentrolle med implementering af Lean-principper og procesoptimering på tværs af organisationen.

●

MacArtney A/S – Kvalitetschef / Projektleder

Ansvar for kvalitetssystemer og projektledelse i en internationalt orienteret teknologivirksomhed.

●

LINAK A/S – Operations Manager

Ledelse af operationer, automatiseringsprojekter og supply chain-optimering i en af Danmarks stærkeste industrivirksomheder.

●

Gram Commercial A/S – COO

Strategisk og operationel ledelse på øverste niveau med ansvar for hele produktionsapparatet.

●

Hydro Extrusion – Fabriksdirektør

Direktion med ansvar for operationel excellence og kontinuerlig forbedring i internationalt regi.

●

BTP ApS – Senior Enabler

Rådgivning og træning af ledere og organisationer i forbedringspraksis og strategisk forankring.

●

OptiPartner ApS – Grundlægger (2025)

Rådgivning inden for Toyota Kata, Modularisering og TWI – med fokus på varige resultater gennem læring.

Uddannelse

  • Maskinarbejder – Danfoss A/S
  • Maskiningeniør – Sønderborg Teknikum
  • HD-O/Strategi – Handelshøjskolen Syd
  • Efteruddannelse inden for Lean, Toyota Kata, Modularisering, TWI og Six Sigma

Udvalgte projekter

▶

Trehøje Døre A/S

Materialflowoptimering med markant outputstigning som resultat.

▶

LINAK A/S

Projektledelse af automatisering og supply chain-optimering.

▶

LEGO, Maersk Terminal, Dräger

TWI-træningsinitiativer på tværs af store internationale virksomheder.

▶

Gram Commercial A/S — Quality Optimization

Kassationsomkostninger reduceret fra 2,8 mio. til 900.000 kr. på ét år (-67%). First Pass Yield forbedret fra 65% til 96% via TWI og systematisk problemløsning.

▶

Nitodan A/S — LEAN / Flow

Leveringssikkerhed forbedret fra 50% til 93%, lagerbeholdning reduceret med 20% og gennemløbstid fra 25 til 5 dage — via flow-produktion og pull-styring.

Klip fra arkivet

Lean hos LINAK A/S

Kilde: TVSYD – Med på job

Min tilgang

Principper jeg arbejder efter

Min tilgang er bygget på en grundlæggende tro på, at varige forbedringer skabes gennem læring – ikke kun planlægning.

Resultater frem for aktiviteter

Jeg måler succes på konkrete, målbare forbedringer – ikke på antallet af workshops eller rapporter.

Fakta og data som fundament

Beslutninger baseres på fakta og data – ikke mavefornemmelser. Eksperimenter erstatter antagelser.

Kontinuerlig læring

Forbedring er ikke et projekt med en slutdato – det er en vane, der opbygges dag for dag.

Ledelse som nøgle

Varige forbedringer kræver ledere, der kan drive læring og udvikling – ikke blot styre og kontrollere.

Praksis frem for teori

70% af læringen sker i egne operationer. Jeg arbejder med jeres virkelighed – ikke generiske eksempler.

Forankring og ejerskab

Jeg bygger kompetencer internt, så I ikke forbliver afhængige af ekstern rådgivning.

Lad mig tage en snak med jer

Er I nysgerrige på, om min tilgang passer til jeres udfordringer? Tag kontakt for en uforpligtende dialog.