Stærk Produktion
Robust Supply Chain
- MODULARISERING OG STANDARDISERING
- SUPPLY CHAIN OPTIMERING
- PRODUKTIONSOPTIMERING
- LEDER- OG MEDARBEJDERTRÆNING
Vi hjælper dig videre...
Læs om vores ydelser her
Kunders udbytte - Vores bidrag
For os handler det om at forstå behovet – involvering – metodevalg – sikre læring – og skabe resultater, der holder.
Case: Produktionsoptimering gennem målopfølgning og problemløsning
I en større, global virksomhed ønskede afdelingsledelsen at optimere driften
gennem Visual Management, struktureret problemløsning og standardiseret
ledelsesopfølgning.
I tæt samarbejde med ledelsen definerede vi de væsentligste KPI’er, designede
et effektivt tavlesystem og etablerede standarder for ledelsesopfølgning og
problemløsning.
Resultatet blev en tydeligere retning, styrket samarbejde på tværs af funktioner,
mere effektiv prioritering og hurtigere problemløsning i den daglige drift.
Case: Transformation der skaber resultater
Vi har hjulpet flere virksomheder med transformationer der optimerer driften, skaber større værdi for kunderne og styrker bundlinjen. Undervejs forbedres arbejdsmiljø, sikkerhed, leveringsevne og produktivitet. For virksomheder på vej mod salg har vi strømlinet og optimeret processerne og de fysiske rammer, så fabrikken udstråler kvalitet og orden hvorved også salgsværdien øges. Peter er her i dialog med lederen af produktionen i en mellemstor virksomhed.
Case: Strategisk sparringspartner
Swienty A/S, som er en mindre familieejet virksomhed ønsker at vækste virksomheden og optimere forretningen. Vi er fast tilknyttet som rådgiver og samarbejdspartner og bidrager med strategisk sparring inden for logistik, produktion og ledelse. Samtidig arbejder vi med at optimere og standardisere både produktions- og administrative processer for at styrke effektivitet, kvalitet og samarbejde.
Case: TWI træning i global organisation
For at styrke leder-og trænerkompetencen i en af verdens største
logistikvirksomheder, har vi gennemført målrettet TWI-træning for
både ledere og medarbejdere i flere terminaler.
Træningen har haft fokus på at skabe ensartede arbejdsmetoder,
højere effektivitet og større sikkerhed –samtidig med, at
oplæringstiden for nye medarbejdere er blevet reduceret markant.
Resultatet er en mere effektiv og stabil drift og et fælles sprog
for ledelsen på tværs af faggrupper og landegrænser.
Case: Fra start-up-kaos til vækstklar struktur
En ung virksomhed der har specialiseret sig i coating, havde brug for at afstemme forventninger og skabe klarhed over roller og ansvar i ledelsen. Derudover var der også behov for at få styr på processer og arbejdsgange. Gennem coaching og systematisering sikrede vi, at aftaler blev dokumenteret, roller defineret og et ambitiøst salgsbudget blev lagt. Dette resulterede i flere nye medarbejdere, bedre samarbejde og fuldt fokus på vækst.
